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足協(xié)考慮開放俱樂部冠名權(quán),走回頭路是對中國足球的最大傷害 

文匯 8小時前

足協(xié)考慮開放俱樂部冠名權(quán),走回頭路是對中國足球的最大傷害

在中超第 28 輪以 0 比 4 不敵成都蓉城后,本賽季長期排名墊底的的深圳隊提前兩輪降入中甲。相比降級,更令人擔(dān)心的是深圳隊能否繼續(xù)存活。由于投資方自身業(yè)務(wù)陷入困境,得不到輸血的深圳俱樂部目前債務(wù)高達(dá)數(shù)十億元。如果無法在下賽季開始前解決巨額債務(wù),這支建隊歷史長達(dá) 30 年的中超元年冠軍很有可能就此消亡在歷史長河中。

" 今年這種情況,我們的目標(biāo)就是不辜負(fù)每一場比賽,對得起自己,對得起球迷就行了。" 深圳隊員徐浩峰在球隊降級后表示,隊里沒人愿意看到這個結(jié)果,但所有球員都盡力了。如上賽季的河北隊一樣,在球員被長期欠薪的情況下,球隊能堅持到此時已屬不易。但球員和教練們的堅持不能改變深圳隊的資金問題。

中國各職業(yè)俱樂部至今仍未建立起自身造血機制,近幾年又普遍收入大幅下滑,一旦投資方撤資或無法繼續(xù)輸血,俱樂部就岌岌可危。除深圳隊外,中超衛(wèi)冕冠軍武漢三鎮(zhèn)本賽季也陷入同樣的困境。9 月 1 日,該俱樂部投資方正式停止注入資金,盡管隨后俱樂部通過出售球員等方式努力自救,但關(guān)鍵的多元化股改進(jìn)程依然停滯不前。盡管俱樂部沒有債務(wù),但如果無法找到接盤的投資者,武漢三鎮(zhèn)的前景不容樂觀。

正是在這樣的大背景下,剛剛當(dāng)選中國足協(xié)主席的宋凱近日表示,為了切實解決職業(yè)俱樂部面臨的經(jīng)濟(jì)困境,大概率會部分開放球隊冠名,而且有可能就在下賽季實行。此外,在球隊可以有冠名的情況下,俱樂部的工商注冊名仍然必須是中性名。

職業(yè)俱樂部采用去企業(yè)化中性名是中國足協(xié)在 2018 年提出、2021 年實施的政策,實際上與股改多元化是兩項配套措施——只有去除了企業(yè)化的名稱,才能幫助俱樂部獲得包括政府投資在內(nèi)的多方投資。但從最近幾年的實際操作情況來看,包括深圳在內(nèi)的多家俱樂部股權(quán)推進(jìn)多元化股改舉步為艱,已經(jīng)完成股改的大連人、河南、滄州雄獅等俱樂部,運營情況也不順暢。就連一向穩(wěn)定的山東泰山也在本賽季中期面臨資金困局,原因是三家投資方因投入資金配置失衡而有了矛盾。

值得一提的是,此前一直作為中國足協(xié)推出中性名政策的效仿對象,日本足球職業(yè)聯(lián)賽去年也出現(xiàn)了允許職業(yè)俱樂部出售冠名權(quán)的相關(guān)討論。作為從 1993 年 J 聯(lián)賽創(chuàng)辦之初的必要條件之一,日本各職業(yè)足球俱樂部始終恪守中性名這一原則,但近年來俱樂部資金壓力越來越大。日本名宿本田圭佑非常支持俱樂部出售冠名權(quán)," 我能理解俱樂部根植當(dāng)?shù)氐南敕?,但現(xiàn)實是大部分俱樂部沒有母公司或贊助商無法運營 "。不過討論歸討論,J 聯(lián)賽暫時沒有走回頭路的意思,同時正在考慮讓滿足條件的俱樂部上市等其他融資方式。

對于目前普遍面臨巨大資金壓力的中國職業(yè)俱樂部而言,開放冠名權(quán)是一個可以短期內(nèi)快速起效的開源舉措。在豐富了獲取資金途徑的同時,這也能在一定程度上增強俱樂部規(guī)避風(fēng)險的能力。但也必須看到,恢復(fù)冠名權(quán)絕不是萬能藥,甚至堪稱飲鴆止渴。

中超俱樂部冠名權(quán)如今能賣出什么價格尚未可知,但在如今國內(nèi)足球贊助市場一路走低的背景下,前景不容樂觀。如果售價過低,顯然無法實現(xiàn)開放的目標(biāo),對于動輒欠債數(shù)億數(shù)十億的中國俱樂部而言,根本就是杯水車薪;如果冠費在總收入中占比較高,則俱樂部經(jīng)營又回復(fù)到靠大金主養(yǎng)活的模式,只是 " 金主爸爸 " 從投資方換成為冠名商。以冠名權(quán)來換取大筆資金,是最偷懶的俱樂部經(jīng)營方式,其邏輯思路與靠投資方輸血完全一樣,期待以最簡單粗暴的方式從單一渠道獲得資金最大化。

職業(yè)俱樂部植根于當(dāng)?shù)?,通過中性名來吸引更多元化的投資,逐漸實現(xiàn)自我造血,這是全球幾乎所有主流聯(lián)賽俱樂部的生存模式。以企業(yè)名命名球隊的企業(yè)聯(lián)賽模式本世紀(jì)幾乎完全消失,也證明了這種 " 偷懶 " 模式的局限性和不可持續(xù)性。中國足球職業(yè)化已經(jīng)三十年,俱樂部中性命名并非來自前兩年的異想天開,而是早在創(chuàng)辦中超前就明確提出的愿景?;剡^頭看,推行中性命名的時間點恰好與疫情和地產(chǎn)行業(yè)下滑的現(xiàn)實相沖撞,造成了各俱樂部普遍的經(jīng)營困境,但中性命名本身沒有問題,而且是中國足球職業(yè)化的必經(jīng)之路。

推行中性命名時,中國足壇經(jīng)歷過一陣動蕩,好不容易逐漸從中走出,卻又要朝令夕改,走上來時的回頭路——這對中國足球才是最大的傷害。如今的中國足球最不需要的就是反復(fù)橫跳的不確定性,這只能令這個波動中的市場進(jìn)一步失去信心和活力。

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